永辉超市苏州吴江吾悦广场店焕新开业 “胖东来模式”点亮江南品质消费新生活
永辉超市苏州吴江吾悦广场店焕新开业 “胖东来模式”点亮江南品质消费新生活
永辉超市苏州吴江吾悦广场店焕新开业 “胖东来模式”点亮江南品质消费新生活在苏州纵深推进“一核(yīhé)四城”城市格局的战略背景下,苏州市吴江(wújiāng)区(qū)太湖新城作为南苏州核心发展极,正加速建设现代服务业集聚区与(yǔ)产城融合示范区。继5月22日苏州首店——太仓万达店开业后,永辉超市在苏州布局的第二家调改门店、苏州吴江区首家胖东来模式(móshì)调改店——吴江吾悦广场店,于(yú)7月3日在吴江区太湖新城焕新开业。此次调改以商品迭代、卖场环境优化、服务革新、员工体系升级(shēngjí),深度诠释胖东来“商品力(lì)+人文力”双核理念,为江南消费者打造最具幸福感的品质生活空间。
苏州首店(diàn)太仓万达店的开业热卖,为永辉“胖东来(dōnglái)模式”在苏南市场的成功落地提供了有力佐证。也为吴江吾(wú)悦广场店的开业奠定了坚实的市场信心基础。借鉴太仓店的成功经验,本次调改同样大幅提升了烘焙、熟食等鲜食占比(bǐ),显著优化(yōuhuà)商品品质(pǐnzhì)与丰富度。吴江吾悦店原有商品数11691支(zhī),通过淘汰7440支商品,淘汰率79.6%,同步新增5093支精选商品,引新率54.5%,实现商品体系颠覆性升级。调整后(hòu)整体商品结构达到胖东来标准的80%以上,形成“民生优品+江南特色(tèsè)+品质甄选”三维矩阵,精准回应吴江消费者对美好生活的品质追求。
调改(diàogǎi)后的门店环境舒适明亮,购物体验显著提升。吴江吾悦广场店摒弃传统“强制动线”,让(ràng)顾客购物路径更自由流畅。新增(xīnzēng)多个自助收银台,有效缩短排队时间。货架高度统一降低(jiàngdī)至1.6米,视野开阔通透,商品陈列一目了然。
此次调改重点聚焦员工福利升级与发展体系重塑(zhòngsù)。门店员工规模较调改前(diàogǎiqián)显著扩容,一线员工综合薪资从4000元提升至4900元,涨幅达(dá)22.5%;入职满一年的员工可享10天(tiān)带薪年假。在员工关怀层面,永辉通过提供免费员工餐、设立员工休息室与培训室等举措,切实提升团队(tuánduì)幸福感与归属感。发展体系革新以“人”为核心,推出“工匠计划”规模化培育专业技工队伍,通过技能认证考核机制,推动高级技工及教练岗位迈向“万元薪酬(xīnchóu)”,助力员工从“服务者”向“零售工匠”转型,以机制化激励实现(shíxiàn)职业(zhíyè)回报升级,深度践行永辉超市“以人为本”的理念内核(nèihé)。
永辉超市苏州(sūzhōu)区域相关负责人表示:“吴江吾悦广场店(diàn)作为永辉在苏州的第二家、吴江区首家胖东来模式调改店,是我们在苏南市场深化(shēnhuà)布局的重要里程碑。此次调改全面学习胖东来的优秀经验(jīngyàn),尤其是其‘以人为本’的经营精髓,并融入本地特色。
从大幅增加就业岗位、提升员工福祉,到服务细节充分考虑本地居民生活习惯,都(dōu)彰显了永辉扎根苏州、服务吴江的决心。未来,永辉超市将持续深化(shēnhuà)胖东来优秀经验的学习与本土化(běntǔhuà)实践,加速全国调改(diàogǎi)步伐。随着吴江吾悦店加入(jiārù)全国调改矩阵,永辉全国调改门店数量增至125家,预计今年第三季度,平均每天将会有一家调改门店焕新开业,今年9月30日前(rìqián)完成全国200家店的调改目标。永辉坚定走胖东来模式的品质零售路线,致力于成为更适合中国主流家庭(jiātíng)的国民超市,为包括苏州吴江在内的广大城市消费提质增效注入持久(chíjiǔ)活力。
(中国日报(zhōngguórìbào)江苏记者站 苍微)
在苏州纵深推进“一核(yīhé)四城”城市格局的战略背景下,苏州市吴江(wújiāng)区(qū)太湖新城作为南苏州核心发展极,正加速建设现代服务业集聚区与(yǔ)产城融合示范区。继5月22日苏州首店——太仓万达店开业后,永辉超市在苏州布局的第二家调改门店、苏州吴江区首家胖东来模式(móshì)调改店——吴江吾悦广场店,于(yú)7月3日在吴江区太湖新城焕新开业。此次调改以商品迭代、卖场环境优化、服务革新、员工体系升级(shēngjí),深度诠释胖东来“商品力(lì)+人文力”双核理念,为江南消费者打造最具幸福感的品质生活空间。
苏州首店(diàn)太仓万达店的开业热卖,为永辉“胖东来(dōnglái)模式”在苏南市场的成功落地提供了有力佐证。也为吴江吾(wú)悦广场店的开业奠定了坚实的市场信心基础。借鉴太仓店的成功经验,本次调改同样大幅提升了烘焙、熟食等鲜食占比(bǐ),显著优化(yōuhuà)商品品质(pǐnzhì)与丰富度。吴江吾悦店原有商品数11691支(zhī),通过淘汰7440支商品,淘汰率79.6%,同步新增5093支精选商品,引新率54.5%,实现商品体系颠覆性升级。调整后(hòu)整体商品结构达到胖东来标准的80%以上,形成“民生优品+江南特色(tèsè)+品质甄选”三维矩阵,精准回应吴江消费者对美好生活的品质追求。
调改(diàogǎi)后的门店环境舒适明亮,购物体验显著提升。吴江吾悦广场店摒弃传统“强制动线”,让(ràng)顾客购物路径更自由流畅。新增(xīnzēng)多个自助收银台,有效缩短排队时间。货架高度统一降低(jiàngdī)至1.6米,视野开阔通透,商品陈列一目了然。
此次调改重点聚焦员工福利升级与发展体系重塑(zhòngsù)。门店员工规模较调改前(diàogǎiqián)显著扩容,一线员工综合薪资从4000元提升至4900元,涨幅达(dá)22.5%;入职满一年的员工可享10天(tiān)带薪年假。在员工关怀层面,永辉通过提供免费员工餐、设立员工休息室与培训室等举措,切实提升团队(tuánduì)幸福感与归属感。发展体系革新以“人”为核心,推出“工匠计划”规模化培育专业技工队伍,通过技能认证考核机制,推动高级技工及教练岗位迈向“万元薪酬(xīnchóu)”,助力员工从“服务者”向“零售工匠”转型,以机制化激励实现(shíxiàn)职业(zhíyè)回报升级,深度践行永辉超市“以人为本”的理念内核(nèihé)。
永辉超市苏州(sūzhōu)区域相关负责人表示:“吴江吾悦广场店(diàn)作为永辉在苏州的第二家、吴江区首家胖东来模式调改店,是我们在苏南市场深化(shēnhuà)布局的重要里程碑。此次调改全面学习胖东来的优秀经验(jīngyàn),尤其是其‘以人为本’的经营精髓,并融入本地特色。
从大幅增加就业岗位、提升员工福祉,到服务细节充分考虑本地居民生活习惯,都(dōu)彰显了永辉扎根苏州、服务吴江的决心。未来,永辉超市将持续深化(shēnhuà)胖东来优秀经验的学习与本土化(běntǔhuà)实践,加速全国调改(diàogǎi)步伐。随着吴江吾悦店加入(jiārù)全国调改矩阵,永辉全国调改门店数量增至125家,预计今年第三季度,平均每天将会有一家调改门店焕新开业,今年9月30日前(rìqián)完成全国200家店的调改目标。永辉坚定走胖东来模式的品质零售路线,致力于成为更适合中国主流家庭(jiātíng)的国民超市,为包括苏州吴江在内的广大城市消费提质增效注入持久(chíjiǔ)活力。
(中国日报(zhōngguórìbào)江苏记者站 苍微)





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