杭州“六小龙”背后是“耐心政府”
杭州“六小龙”背后是“耐心政府”
杭州“六小龙”背后是“耐心政府”今年,杭州“六小龙”在科创舞台(wǔtái)大放异彩,近期又有多地党政代表团(dàibiǎotuán)奔赴杭州,考察学习先进的产业和科创经验。正如《科创与中国(zhōngguó)》书中提到的,在科技创新的关键节点,如何更好地推动科技创新、激发(jīfā)城市的科创热情,是当今中国城市和企业面临的重要问题。
“六小龙”的崛起标志着中国科技创新进入了一个新阶段。过去创新更多(duō)靠一线城市、大院大所(dàsuǒ)或是龙头企业撬动。杭州“六小龙”是“小荷才露尖尖角”,但他们唤起(huànqǐ)了更多城市对创新的觉醒,给(gěi)了更多城市一种新希望和新打法。
养了 “六(liù)千条锦鲤”,才出了“六小龙”
为什么(wèishénme)“六小龙”诞生在杭州?
在我看来,原因一是杭州(hángzhōu)尊重、善待中小企业(zhōngxiǎoqǐyè),愿意陪伴、扶持中小企业发展。二是杭州关注(guānzhù)到了科创新锐,改变了过去地方投资和招商引资时在企业规模、人才头衔等方面的歧视问题。三是杭州政府敢于“走出去(chūqù)”,敢于创新体制机制,培育、扶持科技创新企业。
主要谈谈杭州(hángzhōu)政府“敢”的精神。
杭州改变了“二道贩子(èrdàofànzi)”思维,敢于补企业发展短板的位。
很多科创新锐的初期订单很少,甚至看不见市场和订单。长期以来,招商引资时,一些地方政府更多关注企业(qǐyè)产值、税收,并以此为标准,但他们没考虑到,“初创”正是(zhèngshì)企业成长(chéngzhǎng)的必经过程。
拿(ná)“游戏科学”(《黑神话:悟空》出品方(fāng))来说,企业初期也有很多质疑,但这样一个被(bèi)大厂不太看好的项目,杭州敢接过来,还培育了(le)这么多年,给资金、给空间,甚至当企业提出“我未来要发展壮大,旁边的物业能不能给我预留”时,杭州也愿意满足。客观讲,很多地方政府(zhèngfǔ)、国企很难做到(zuòdào)这一点,毕竟“一个小企业干不干得好存在很多不确定性”。
杭州养了(le)“六千条锦鲤”,才出了“六小龙”,没有哪一次成功是(shì)一蹴而就的。杭州带来的一个较大启示就是耐心(nàixīn)。近年来,耐心资本的重要性被反复强调,其实耐心政府、耐心政策在科创方面同样重要。
同时,杭州敢于让小企业在重要领域先行(xiānxíng)先试。在杭州开放场景过程中,中小企业是重要参与者,也是受益者。在2023年杭州亚运会的田径赛场上(chǎngshàng),宇树科技的机器狗在场地中运送铁饼,这是机器狗首次被应用于世界级的体育赛事。此时(cǐshí),宇树科技还不是风靡全球的“杭州六(liù)小龙”之一(zhīyī)。杭州利用亚运会的机会,给了(le)“宇树们”一次走入大众视野的机会。
通过不断开放细分领域的场景机会,杭州不仅为大企业提供了(le)技术落地的舞台,更为中小微(wēi)企业创造(chuàngzào)了成长的土壤,让创新真正扎根城市。
“敢” 投的政府(zhèngfǔ)产业资金
无论是互联网时代还是AI时代,“大胆(dàdǎn)”与“耐心”这两个看似(kànshì)矛盾(máodùn)的词语,在杭州创投资本的身上得到了较好的结合,政府产业基金就是其中一个重要力量。
过去(guòqù),多数城市的政府产业资金都(dōu)是倾向于(yú)投资企业(qǐyè)产能扩张,比如某龙头企业投一条产线要100个亿,政府基金投50个亿;要么是看到企业已经过了A、B轮融资,在IPO前追赶一波上市红利;或者(huòzhě)是通过买企业股权,把企业总部搬到当地等。从(cóng)短期经济效益和投资安全角度,是可以理解的,因为大家需要保障资金安全,关注资金收益等问题。
也因此,早期投资缺位、中期断层的情况存在,甚至有“变相(biànxiàng)排斥天使轮”的情况,一些企业容易遭遇“B轮死(sǐ)”魔咒。
难得的(de)是,杭州愿意投(tóu)大家不愿意投、不敢投的项目,帮助企业跨越所谓的死亡陷阱。“杭州六小龙”背后都有杭州的各种基金在,正儿八经地敢于投早投小(tóuxiǎo)。
比如,2018年杭州(hángzhōu)科创(kēchuàng)基金旗下云栖基金和道生灵境在(zài)天使轮对(duì)云深处(shēnchù)科技投资,并在2019、2020年追加投入;自2022年起,杭州科创基金、杭州创新基金所投资的子基金,共参与宇树科技4轮投资;2022年,杭州科创基金参股子基金向强脑科技完成第一笔早期投资……
值得注意的(de)是,在敢于投早投小的同时,杭州政府(zhèngfǔ)产业资金在投资过程中形成了闭环,也就是说,政府相关配套服务跟得上。
还是(shì)以游戏科学为例,政府投资,给企业(qǐyè)找地,解决空间问题;企业提出诉求——当地有文化创新大赛,能不能将我纳入,当地也全力支持。特别值得一提的是,游戏行业,大多产业基金是等企业拿到游戏版号后才会事后奖励,承诺“拿到版号后,补上前面的奖励”,资助条件(tiáojiàn)是“项目已完成或(huò)已出版发行,且具良好(liánghǎo)的社会效益和经济效益”,导致企业常常“为大厂做外包”或四处(sìchù)找“政策资金”。反观杭州,游戏科学在项目通过(tōngguò)评审以后,政府资金和服务就跟上来了,这才有了后来的《黑神话(shénhuà):悟空》。
再比如,此前阿里提出10年投1000亿布局云(yún)计算,杭州多个区政府就开始筛选企业(qǐyè),确定哪些企业能够对接云计算板块,在二者之间做(zuò)撮合,等等。
如今,深圳、合肥、杭州三地国资创投模式在产业投资方面都取得了很好的(de)成绩,在全国备受关注(guānzhù)。它们各自(gèzì)模式不太一样,深圳更综合(zōnghé)一点,更强调(qiángdiào)赛道倾斜,为赛道创造更好的环境,而不是关注某一个企业或者某一类企业;合肥更多是投龙头、投产能;杭州则更多关注投未来、投中小企业。
大家因地制宜,打(dǎ)法不一样,都是好模式(móshì)。但是,不管是哪种模式,都要跳出简单的招商模式,不要老想着“打粮食”,老想着短期行为,要产值、要税收,而是(érshì)要一个进入培育企业的发展模式。政府不能仅要求企业创新,政府自身也要有创新和创业的思维,根据(gēnjù)当地资源禀赋和科创基因来改革体制机制、政策(zhèngcè)设计、工作方法。
当然,充分发挥市场在资源(zīyuán)配置中的决定性作用亦十分重要。杭州民营投资企业骨子里有“时间信仰”“技术信仰”,接下来,建议杭州更着重鼓励CVC模式,即(jí)企业创投模式,让(ràng)更多龙头企业成为(chéngwéi)天使投资人,他们比政府更懂市场、有资源,要让企业给创业市场带来更多的资金、技术、产业配套,让创新真正深度(shēndù)融入整个产业生态。
[本文作者系综合开发(kāifā)研究院 (中国·深圳(shēnzhèn)) 数字经济与全球战略研究所所长,本刊记者杨琳采访整理]


今年,杭州“六小龙”在科创舞台(wǔtái)大放异彩,近期又有多地党政代表团(dàibiǎotuán)奔赴杭州,考察学习先进的产业和科创经验。正如《科创与中国(zhōngguó)》书中提到的,在科技创新的关键节点,如何更好地推动科技创新、激发(jīfā)城市的科创热情,是当今中国城市和企业面临的重要问题。
“六小龙”的崛起标志着中国科技创新进入了一个新阶段。过去创新更多(duō)靠一线城市、大院大所(dàsuǒ)或是龙头企业撬动。杭州“六小龙”是“小荷才露尖尖角”,但他们唤起(huànqǐ)了更多城市对创新的觉醒,给(gěi)了更多城市一种新希望和新打法。
养了 “六(liù)千条锦鲤”,才出了“六小龙”
为什么(wèishénme)“六小龙”诞生在杭州?
在我看来,原因一是杭州(hángzhōu)尊重、善待中小企业(zhōngxiǎoqǐyè),愿意陪伴、扶持中小企业发展。二是杭州关注(guānzhù)到了科创新锐,改变了过去地方投资和招商引资时在企业规模、人才头衔等方面的歧视问题。三是杭州政府敢于“走出去(chūqù)”,敢于创新体制机制,培育、扶持科技创新企业。
主要谈谈杭州(hángzhōu)政府“敢”的精神。
杭州改变了“二道贩子(èrdàofànzi)”思维,敢于补企业发展短板的位。
很多科创新锐的初期订单很少,甚至看不见市场和订单。长期以来,招商引资时,一些地方政府更多关注企业(qǐyè)产值、税收,并以此为标准,但他们没考虑到,“初创”正是(zhèngshì)企业成长(chéngzhǎng)的必经过程。
拿(ná)“游戏科学”(《黑神话:悟空》出品方(fāng))来说,企业初期也有很多质疑,但这样一个被(bèi)大厂不太看好的项目,杭州敢接过来,还培育了(le)这么多年,给资金、给空间,甚至当企业提出“我未来要发展壮大,旁边的物业能不能给我预留”时,杭州也愿意满足。客观讲,很多地方政府(zhèngfǔ)、国企很难做到(zuòdào)这一点,毕竟“一个小企业干不干得好存在很多不确定性”。
杭州养了(le)“六千条锦鲤”,才出了“六小龙”,没有哪一次成功是(shì)一蹴而就的。杭州带来的一个较大启示就是耐心(nàixīn)。近年来,耐心资本的重要性被反复强调,其实耐心政府、耐心政策在科创方面同样重要。
同时,杭州敢于让小企业在重要领域先行(xiānxíng)先试。在杭州开放场景过程中,中小企业是重要参与者,也是受益者。在2023年杭州亚运会的田径赛场上(chǎngshàng),宇树科技的机器狗在场地中运送铁饼,这是机器狗首次被应用于世界级的体育赛事。此时(cǐshí),宇树科技还不是风靡全球的“杭州六(liù)小龙”之一(zhīyī)。杭州利用亚运会的机会,给了(le)“宇树们”一次走入大众视野的机会。
通过不断开放细分领域的场景机会,杭州不仅为大企业提供了(le)技术落地的舞台,更为中小微(wēi)企业创造(chuàngzào)了成长的土壤,让创新真正扎根城市。
“敢” 投的政府(zhèngfǔ)产业资金
无论是互联网时代还是AI时代,“大胆(dàdǎn)”与“耐心”这两个看似(kànshì)矛盾(máodùn)的词语,在杭州创投资本的身上得到了较好的结合,政府产业基金就是其中一个重要力量。
过去(guòqù),多数城市的政府产业资金都(dōu)是倾向于(yú)投资企业(qǐyè)产能扩张,比如某龙头企业投一条产线要100个亿,政府基金投50个亿;要么是看到企业已经过了A、B轮融资,在IPO前追赶一波上市红利;或者(huòzhě)是通过买企业股权,把企业总部搬到当地等。从(cóng)短期经济效益和投资安全角度,是可以理解的,因为大家需要保障资金安全,关注资金收益等问题。
也因此,早期投资缺位、中期断层的情况存在,甚至有“变相(biànxiàng)排斥天使轮”的情况,一些企业容易遭遇“B轮死(sǐ)”魔咒。
难得的(de)是,杭州愿意投(tóu)大家不愿意投、不敢投的项目,帮助企业跨越所谓的死亡陷阱。“杭州六小龙”背后都有杭州的各种基金在,正儿八经地敢于投早投小(tóuxiǎo)。
比如,2018年杭州(hángzhōu)科创(kēchuàng)基金旗下云栖基金和道生灵境在(zài)天使轮对(duì)云深处(shēnchù)科技投资,并在2019、2020年追加投入;自2022年起,杭州科创基金、杭州创新基金所投资的子基金,共参与宇树科技4轮投资;2022年,杭州科创基金参股子基金向强脑科技完成第一笔早期投资……
值得注意的(de)是,在敢于投早投小的同时,杭州政府(zhèngfǔ)产业资金在投资过程中形成了闭环,也就是说,政府相关配套服务跟得上。
还是(shì)以游戏科学为例,政府投资,给企业(qǐyè)找地,解决空间问题;企业提出诉求——当地有文化创新大赛,能不能将我纳入,当地也全力支持。特别值得一提的是,游戏行业,大多产业基金是等企业拿到游戏版号后才会事后奖励,承诺“拿到版号后,补上前面的奖励”,资助条件(tiáojiàn)是“项目已完成或(huò)已出版发行,且具良好(liánghǎo)的社会效益和经济效益”,导致企业常常“为大厂做外包”或四处(sìchù)找“政策资金”。反观杭州,游戏科学在项目通过(tōngguò)评审以后,政府资金和服务就跟上来了,这才有了后来的《黑神话(shénhuà):悟空》。
再比如,此前阿里提出10年投1000亿布局云(yún)计算,杭州多个区政府就开始筛选企业(qǐyè),确定哪些企业能够对接云计算板块,在二者之间做(zuò)撮合,等等。
如今,深圳、合肥、杭州三地国资创投模式在产业投资方面都取得了很好的(de)成绩,在全国备受关注(guānzhù)。它们各自(gèzì)模式不太一样,深圳更综合(zōnghé)一点,更强调(qiángdiào)赛道倾斜,为赛道创造更好的环境,而不是关注某一个企业或者某一类企业;合肥更多是投龙头、投产能;杭州则更多关注投未来、投中小企业。
大家因地制宜,打(dǎ)法不一样,都是好模式(móshì)。但是,不管是哪种模式,都要跳出简单的招商模式,不要老想着“打粮食”,老想着短期行为,要产值、要税收,而是(érshì)要一个进入培育企业的发展模式。政府不能仅要求企业创新,政府自身也要有创新和创业的思维,根据(gēnjù)当地资源禀赋和科创基因来改革体制机制、政策(zhèngcè)设计、工作方法。
当然,充分发挥市场在资源(zīyuán)配置中的决定性作用亦十分重要。杭州民营投资企业骨子里有“时间信仰”“技术信仰”,接下来,建议杭州更着重鼓励CVC模式,即(jí)企业创投模式,让(ràng)更多龙头企业成为(chéngwéi)天使投资人,他们比政府更懂市场、有资源,要让企业给创业市场带来更多的资金、技术、产业配套,让创新真正深度(shēndù)融入整个产业生态。
[本文作者系综合开发(kāifā)研究院 (中国·深圳(shēnzhèn)) 数字经济与全球战略研究所所长,本刊记者杨琳采访整理]




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